Ismerje meg üzletágunkat!
Nyomtatás E-mail

Minden tevékenységgel kapcsolatban meg kell kérdezni önmagunktól:

* Miért kell megtennem?
* M
iért jó nekem, ha megteszem?
* Alkalmas vagyok-e arra, hogy megtegyem?

A felnőttkori tanulás tekintetében is fontosak ezek a kérdések. Ha a felnőtt ember nem jut el annak felismeréséig: tanulnom kell, akaratlanul is arra fog törekedni, hogy elkerülje a tanulási helyzeteket. A társadalmi és gazdasági változások azonban kikényszerítik a tanulás szükségességét. Hétköznapi életünk, munkánk során gyakran találkozhatunk olyan helyzetekkel, amelyek megoldására előzetes tanulmányaink, természetes életünk, illetve szocializációnk során megszerzett tudásunk alapján nem vagyunk képesek.

 

A tanulás szükségességének azonosítása nem minden esetben része a napi életnek. A „tanulnom kell” felismerését gyakran az gátolja, hogy a megszerzett ismereteinkről úgy hisszük, elegendők a számunkra. Felvetődhet a kérdés: mi ad értelmet a képzésnek, mi az, amiért megfogalmazódhat egy emberben, hogy „akarom”? A következő lista felnőtt emberek válaszai arra kérdésre, miért vesznek részt képzésben:

Mert…

* eszközt ad a kezembe a munkámhoz
*
papírt, s ezzel jogosultságot ad arra, amit tenni akarok
* hozzásegít az önérvényesítéshez a munkaerőpiacon
* személyes fejlődésre ad lehetőséget
* tudásvágy hajt
* érdekel
* megoszthatom tapasztalataimat és megismerhetem mások tapasztalatát
kiemel a mindennapokból
* vonzó az előadó személye
* olyan tudást ad, aminek megszerzésére az iskolarendszer nem ad lehetőséget

Szervezetek szempontjából is feltehető a három alapkérdés:

* Miért kell képzés?
* Miért fontos a munkaerő-fejlesztés a szervezetek szemszögéből?
* Megéri-e a munkatársak képzése, tekinthető-e hosszútávon megtérülő befektetésnek?

 "Képzés pedig kell, mert a versenyképesség ma már nem a technikán múlik, hanem azokon az embereken, akik működtetik. A humán tőke és az abba történő beruházás fogja megkülönböztetni a jövő cégeit egymástól."  

Kiss Károlyné, a Mátrai Erőmű HR szakértője

Az idézett véleménnyel teljes mértékben egyetértünk és ennek a gondolatnak az inspirációjára nevesítettük a gazdasági szervezetekben folyó képzési tevékenységek jellemzőit és követelményeit. A céges képzések minden esetben azt szolgálják, hogy a távoli és közeli célok eléréséhez szükséges szakemberállomány megfelelő időben rendelkezésre álljon. A gazdasági szervezetek és intézmények akkor kezdeményeznek továbbképzést, amikor a feladataik ellátásához, a munkatársak eredményes tevékenységéhez új ismeretek elsajátítására és kompetenciák fejlesztésére van szükség.

 

* A képzés lehetővé teszi a munkaköri követelmények teljesítését.
* Egy változásmenedzsment program során a képzés segíthet megérteni a változás szükségességét, és megpróbálja kialakítani a változást támogató attitűdöket.
* A vállalati arculat javítása, a kvalifikált munkaerő iránti igény erősíti a szervezet presztízsét.
* A képzés kedvezően befolyásolhatja a munkahelyi fluktuációt.
* A képzés motiváló ereje érvényesül, amikor a dolgozó úgy érzi, elismerésben részesül akkor, amikor képzésre küldik.
* A vezetéselmélet, problémamegoldás, prezentáció területén megszerzett ismeretek segíthetik a vezető- beosztott viszony valós megítélését.