Tudjuk jól, hogy egy cég fejlesztéseit, egy település fejlesztését megvalósítani önerőből csak néhány szervezet képes. A többségnek pályázati forrásokra, támogatásra van szüksége. Viszont a pályázási folyamat és projektmegvalósítás sokszor a kincskereséshez hasonlít – tele csapdákkal és rejtett veszélyekkel.

Mit szeretne elérni egy szervezet vezetője, egy település polgármestere?

  • Sikeres fejlesztéseket
  • Fejlődő szervezetet, települést
  • Elégedett dolgozókat, elégedett lakosságot

Miért jó, ha Ön vagy egy munkatársa átlátja a pályázatok világát és tapasztalata van projektmenedzsmentben?

  • mert eredményesen fog projekteket kezdeményezni
  • mert szervezete felkészül az új feladatokra;
  • mert ismerni fogja a kockázatokat és tudja azokat sikeresen kezelni;
  • mert ismeri a projektek és pályázatok pénzügyi lehetőségeit és a finanszírozást szabályosan és hatékonyan tudja tervezni;
  • mert ellenőrizni tudja a külsős szakértőket
  • mert ismeri a projektek, pályázatok, közbeszerzési eljárások jogi hátterét
  • mert ellenőrizni tudja a törvényi előírásoknak megfelelő ajánlatokat, eljárásokat
  • mert az Ön kezében lesz a cége, települése jövője!

Mit nyújt Önnek a pályázati tanácsadás?

  • Segítünk eldönteni, melyik pályázatot válassza a sok közül.
  • Segítünk átlátni, mik azok a szempontok, amiket figyelembe kell venni egy pályázati lehetőség tanulmányozásakor?
  • Részletesen, célzott kérdésekkel átbeszéljük, meg lehet-e valósítani az adott felhívás keretében a tervezett projektet?
  • Felderítjük, mik azok a sarokpontok, amikre mindenképpen figyelni kell a megvalósítás során
  • Átbeszéljük a pénzügyi – likviditási terveket.
  • Tájékoztatást adunk Önnek a támogatások lehívásának folyamatáról, a sarokpontokról, amikre Önnek oda kell figyelnie.

A pályázatírás általános lépései, amelyeket Önnek részletesen ismernie kell:

1. Fejlesztési igény megjelenése a szervezetben

2. A probléma céllá formálása

3. A megvalósítás módjának meghatározása, partnerek keresése (együttműködő és támogató partnerek)

4. Stratégiaalkotás, tervezés (SWOT analízis elkészítése), kockázatok elemzése

5. Projekttervezés (tevékenységek, költségek, időterv)

6. Forrásfeltárás (pályázat, saját erő, hitel, stb…) – Itt lép be a pályázati tanácsadó

7. Pályázati anyagok elkészítése

8. Pályázat beadása, hiánypótlások

9. Pályázati pénzek lehívása, projektmegvalósítás (munkaterv-, humánerőforrás terv-, pénzügyi terv-, kommunikációs terv alapján)

10. Monitoring (ellenőrzés, értékelés), elszámolások, projektzárás


KERESSEN MINKET KÉRDÉSEIVEL!

Kapcsolatfelvétel

[Munkatársunk hamarosan keresi majd Önt és megválaszolja a feltett kérdést!]